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<< December 2017 >>

モバイル・ビジネス・サミット(Mobile Business Summit)2009を終えて

Mobile Business Summit 2009
# 数字や言い回しがチョッと違うよ・・・とツッコミをいくつか
# 頂きましたので、随時修正していきます。(^^;


久々の投稿で恐縮ですが・・・ちゃんと生きてますよー(笑)

年1回のモバイル業界のお祭りとして、初年度から協力してる
モバイル・ビジネス・サミット2009
今年も昨年に引き続き、企画とモデーレータをさせて頂きました。
250名以上の方々に参加頂き、盛況に終えることができました。

モバイル・ビジネス・サミット2009のセッション企画主旨としては
IVSと比べたら地味だけど、日本のモバイル市場で結果を出す!
実務にすぐつながる!具体的に使える議論とネットワーク構築に
集中すべきだと思ったので、検索とECを盛り込みたいと考えた。

去年はモデレーター初体験で、準備不足で、緊張しちゃって
ちょっとイマイチな感じで、アンケートでもボロクソに言われ
正直ヘコんだので・・・
今年こそは!と、綿密な準備をして・・・と思っていたけど
仕事に追われてて、気が付くと前日で、結局1夜付け。。。
# パネラーの皆さん、西田さん、バタバタで、すみませんでした。

たまたま、ネタが、今、仕事で一番興味のあるソーシャルアプリが
メインセッションだったので救われました。
伝えたいエッセンスは、少しはお伝えできたのではないかな。
# 今、mixiを応援してるけど、客観的に進められたのではないかと。
# もちろんモバゲーもグリーも尊敬してます。
# D2C宝珠山さんが言うように、ウチゲバやってる場合じゃない。

西田さんにはもう少しパネラーにしゃべらせるべき!と怒られたけど
ソニーデジタル福田社長など、優しい奇特な方々から
「前回より全然良かったよ!」と言って頂けたので・・・
ホッとしたら、お酒が進む進む〜気づいたら4時過ぎてるじゃん!?
なんとかホテルに辿り着き、そのまま倒れた。

朝9時に西田さんに電話で起こされて、結局二日酔いのまま
熱いシャワーを浴びて、事前打ち合わせに20分遅れて参加。

挨拶しようと思ったら、声がガラガラ!
おいおい、やばいよ〜と思いながら、冷たい水を数杯飲み干し
結局ロクに打ち合わせもせずに、2セッション目本番スタート。

元々ECセッションは、西田さんに直談判して企画したものなので
失敗させる訳にはいかないと思い、しゃべりまくっていたら
一気に終わったって感じ。

やっぱり、コマースのネタは面白い。
コンテンツもコマースの1つだから、結局、横展開できると思う。


で東京に戻ってきて、溜まっていた仕事を一気にこなしてると
プレゼン資料やメモを頂戴!と多数のメールを頂いた。
CNETの記者さんが書いていた記事はアップしてくれないのかな?

オフレコ部分は書けないけど、公開情報ベースで
備忘録として簡単にまとめましたので、下記ご参照くださいませ!

今回参加して頂けなかった方に、これを読んで頂いて、
雰囲気だけでも感じて頂き、ぜひ次回参加につながれば幸いです。


mixiアプリ普及のために、社内勉強会等ご要望ありましたら
いつでも僕かmixi担当を派遣しますので、ご連絡下さい!
※連絡先は一番下↓を参照お願いします。


―――――――――――――――――――――――――――――――――
モバイル・ビジネス・サミット(Mobile Business Summit)2009:Day1
―――――――――――――――――――――――――――――――――
ウェルカムランチ
―――――――――――――――――――――――――――――――――
⇒次回は、一気にみんなが仲良くなり、気持ちが大きくなるような
 何かリアルソーシャルな催しモノがあってもいいと思った。
 ⇒やっぱり、ヤフードームでの野球観戦&対戦しかないかな(笑)

―――――――――――――――――――――――――――――――――
開会のご挨拶
―――――――――――――――――――――――――――――――――
⇒今回はちゃんと、西田さんが最近のモバイル業界の出来事を
 まとめてくれてた。導入として、いい感じ

―――――――――――――――――――――――――――――――――
セッション1 モバイルでも本格化するソーシャルアプリ
ミクシィ 代表取締役社長 笠原健治氏
ディー・エヌ・エー 取締役 ポータル事業部長兼COO 守安功氏
ロックユーアジア COO 渡邉廣明氏
innovating.jp LLC CEO 半澤修太郎(モデレータ)
―――――――――――――――――――――――――――――――――
半澤
海外ソーシャルアプリ市場概況レビュー
Facebookアプリ市場規模、既に1000億以上
課金600〜800億
 ・Zynga   200億(※Inside Social Games)
 ・Playfish 120億(2009/5 月商10億突破※Inside Social Games)
 ・RockYou! 120億(2009/5 月商10億突破※rockyouads)
広告650億(20円@1MAU)
⇒合計1300〜1500億
⇒Facebook自社売上が500億なので
 1300億の8掛けで考えても、1000億は超えてるかな?※半澤

英語圏でのソーシャルゲーム市場推測1000億
5億人の西欧圏ユーザーのうち20〜40%が1ヶ月あたり1ドル使っている
とPlayfish共同創業者Sebastien de Halleuxが推定
⇒2007/5にAPIを公開し、2年数ヶ月でここまで成長したのはスゴい

参考:Facebook動向
・月間アクティブユーザー(MAU)2億7千万人
・Mobile利用者数6500万人、急増中
 ⇒2006年公開、直近8カ月で2000万人増加
・70%は米国外ユーザー
・女性が過半を占める
・30代の増加率が一番大きい
・1人平均120人の友達登録
・35万アプリ、うち100万MAU以上が200個(上位0.05%)
・Connect for Mobile スタート
・60以上の言語に翻訳
・SMS通知サービス、世界25カ国52キャリア対応

国内ソーシャルアプリ市場規模予測
 モバイルゲーム 869億(102%成長)
 モバイルSNS(アバター/アイテム販売) 157億(262%成長)
 小計 1026億
 PCオンラインゲーム 1239億(214%成長)
 合計 2265億
 ⇒少なくとも半分1000億の新しい市場が生れる!?

半澤からソーシャルアプリの特徴について
メニューリストからのダウンロードコンテンツでの1人プレイと違い
PCオンラインゲームでの知らない人との同期プレイとも違い
SNSでの顔見知りの友達との非同期プレイがメインで
じゃれ合う/楽しむために、飲み代のような感覚で
別のお財布(※)からお金を払うので、新しい市場を創造できると予測
※PCオンラインゲームARPU4,872円⇒ちょうど飲み代1回分くらい

ミクシィ笠原さんからmixiアプリについて
http://developer.mixi.co.jp/
http://mixi.jp/search_appli.pl
・9月10日、243アプリ
・気軽に遊べるアプリが上位に
・マイミク同士で言葉以外のコミュニケーション
・漢字テスト、423,793人、ランキング、招待、ソーシャルグラフ
・テトリス 228,000人、スコアを競い合う
・サンシャイン牧場、競い合い、協力、いたずら
・モバイル版9月末予定
・PC=40億PV は2週間で40万の利用者実績
 モバイルは=100億PVなので期待高
・広告支援、アドプログラム、広告レベニューシェア
 PVあたり0.01〜0.05円⇒10月末までは全アプリ0.03円!
 http://developer.mixi.co.jp/appli/mixi_adprogram/mixi_adprogram_stage_list
 ⇒正直、これだとmixiちょい赤!?(笑)
・課金支援 ペイメント ポイント課金、10月予定

モバゲー守安さんからモバゲーOPEN化について
http://developer.dena.jp/mbga/
・ゲームのオープン化、法人向けにAPIを開放
・OpenSocial準拠
 ・会員のユーザ情報や友達関係を活用した"ソーシャルゲーム"が制作可能
 ・プロキシモデル採用、mixiと同じ
・モバゲーAPI
 ・ゲーム制作に最適化されたAPI群の提供
 ・DeNAが内製で培ってきたノウハウ※いいね、コレ
 ・モバコイン、ゲーム内広告による収益化も
・オープン化の意義
 ・約1,500万のゲーム好きユーザ
 ・課金型ゲームにおけるアイテム課金収入も順調に伸びている
 ・日本発世界へ⇒中国、米国進出
・企画について
 ・コンシューマーゲームDSを参考に+コミュニケーション
・スピーディーな体制が望ましい
 ・エンジニア1人と企画者1人で3ヶ月に1本

ロックユーアジア渡邉さんからソーシャルアプリ事例紹介
・資本構成SoftBank44%、Rockyou44%、ガンホー9%、DCM3%
・ロックユーアジアは1億人へのリーチ
 ・アジアのオープン化したSNSとロックユーアジア
  ・日本  mixi   1700万人
  ・韓国  CYWORLD  2200万人
  ・中国  RENREN  5000万人
  ・ロシア KOHTAKTE 4500万人
・アプリケーションプロバイダーTOP5
 ⇒Rock You!>Zynga>slide>Flixter>Playfish
  ※アグリゲーション込み
 ⇒Rock You!月間UU4,000万人突破!
・基本USのアプリを世界展開だが、日本独自開発もある
 ⇒モバイルは日本が初の取り組み
・事例
 ・スピードレーシング(mixiアプリ)6万5000インストール、DAU3万人
  ・マイミクを集めないとツーリングレースに参加できない
   ⇒バイラル効果のみで展開
・ロックユーの歴史
 ・最初はハグ系、ギフトがメインだったがゲームが主体に

Q&A
Q1.RockYou!から見た日本市場は魅力的?
  ・Facebookは自由だけど、広告/決済を自前で用意しなければならない
   ※2009/6 Pay With Facebookリリース
  ・mixi、モバゲーは規制が多いけど、広告/決済が用意されている
  ⇒広告単価も、mixiCPM10円はFacebookの10倍くらい高い!
Q2.ソーシャルアプリは儲かる?
  ・You Plus、2週間で開発したアプリで月商1億円
   MySpace 上で No.1ゲーム「Mobsters」
   シンプルな RPG ゲーム
   バイラル効果で公開後3か月でユーザーが1,100万人に増殖
  <参考>
  ・Facebook35万アプリのうち
   100万DAU以上 17本(上位0.005%)
   100万MAU以上200本(上位0.05 %)
  ・FacebookアプリTOP50カテゴリー分布
Q3.こんなアプリを提供して欲しい!こんなアプリが伸びる!
  ・友達を絡ませたもの
Q4.ソーシャルアプリ成功の秘訣とは?
  <参考>
  Facebookアプリを成功させる13の戦略(Nick O‘Neill、All Facebook)
  http://www.allfacebook.com/2009/02/facebook-application-strategies/
 守安さんの考える3つのポイント
 1)導入部(つかみ)、わかりやすさ、チュート、自然な達成感
  最初の5分が勝負
 2)収益性 課金率 5〜10%、それ以上目指すとだめ、
  基本は無料で楽しませる工夫、成長や時間をお金で買う
 3)ソーシャルを考えすぎると駄目
  若干のコミュニケーション要素があればいい
  交流を前提にするとうざい
  一人でも楽しめる、その延長線にあればいい
Q5.ゲーム以外も、アリ?
 半澤
  ・とりあえず、何でも「ソーシャル」をつけて考えては?
   いろいろ可能性あると思う
 守安さん
  ・個人的には…ソーシャル競馬があれば使う!
  予想屋の実績をつける、馬主ゲーム(レース結果を計算してくれる)
  あくまでも個人意見だけどね(笑)
Q6.普及のための課題は?
 基本的なことだけど・・・大事なこと
 ・アクセス負荷を考慮した設計・改良
 ・丁寧なカスタマーサポート運用
 ・法務整備・・・etc
Q7.究極的に、ソーシャルアプリはどこまでいくでしょうか?
 御社の展望と合わせて教えて下さい。
 ・笠原さん
  ・アプリ自体がプラットフォームになっちゃうかも!?
 ・守安さん
  ・当面の目標=アバター課金と同規模の売上 月間10億⇒年間100億
   =月商1億(MAU100万人x課金率5%xARPU2000円)x12ヶ月x10本
  ・ソーシャルの市場規模=携帯公式ゲーム市場が約1000億
   ⇒モバイルだけでもその半分はイケるんじゃない?
 ・半澤
   ・友達がマーケティングしてくれる
    <参考>
    all with virtually no marketing.
    99 per cent of our distribution is from users
    inviting each other.
    Playfish共同創業者 Sebastien de Halleux(Financial Times)

会場からのQ&A
・mixiとモバゲーの違いについて
 ・mixi⇒リアル友達が繋がる、マイミクと楽しむ
 ・モバゲー⇒ゲームから入って友達になるみたいな
・モバゲーではアバターを活用できる
・モバゲーとミクシィの乗り入れゲームの企画とか?
 ⇒サブIDは困難じゃない?というかユーザーニーズがある?
  ⇒海外でもSNSを跨いだソーシャルアプリってあるのかな?
・全世界でのSNSがオープン化すると想定するとWiiやDSを超える
 プラットフォームになる?
・繋がっている人とどこまで遊べるか。

―――――――――――――――――――――――――――――――――
セッション2 キャリアが考えるモバイルコンテンツの明日
KDDI コンシューマ事業統轄本部 コンテンツ・メディア本部
   コンテンツサービス企画 部長 竹之内剛氏
ドコモ コンシューマサービス部 コンテンツ担当部長 原田由佳氏
ヤフー R&D統括本部 フロントエンド開発本部 本部長 松本真尚氏
モバイル・コンテンツ・フォーラム 常務理事 岸原孝昌氏(モデレータ)
―――――――――――――――――――――――――――――――――
MCF岸原さん
・フェアユースって、必要ある?
※後ほど岸原さんからプレゼン資料をもらおう

KDDI竹之内さん
・男性優位市場から女性シフトの傾向 伸びを20〜30代女性が牽引
・伸びているコンテンツのポイント
 ・女性に響くラインナップ
 ・わかりやすい
 ・カスタマイズが出来、自己アピールが出来る
 ⇒ベネフィットが評価されれば買う、フィットネス系は課金率が高い
・実用系が月商20億↑
 ・美容、健康、ダイエット
 ・ある限られたセグメントされた150万人は濃いし、でかい。
・コミュニケーション↑
 ・GREE他
・電子書籍↑
 ・読みたいときにいつでも読書
・ゲーム(パチンコ含む)
 ・月間25億 安定 ※着メロに告ぐ市場規模であるが成長鈍化
・着うたは伸びていない
・限度なくお金を払うコンテンツを開発
 ・ボーグのブランドのきせかえが平均単価1000円で、すごく売れている
・今後はジャンル・セグメント別のプラットフォームを提供していく
 例:ゴルフはGDO、フィットネスはティップネスのように
 ⇒アイデア、マネタイズ、技術を持っている会社は提案してもらいたい!
・リスモは高品質サービスの総称イメージとして打ち出していく

docomo原田さん
・きせかえ伸びた
・パーソナル化に向けたiコンシェルの進化
 ・現状170万人 年度末までに380万※今期目標の半分以上を達成
 ・占いはコンシェルで利用率が高まっている
  ⇒パーソナル性の高いものは向いている
 ・iメニュー、iチャネル、iコンシェルでサービスゾーニング
 ・今秋、GPS連動予定
 ・2010年スケジュール、画像共有、端末情報、自動ルーティング
・個人的なテーマは「カスタマイズ」
 例:私のポータル と メロディコールの更なる普及
・BeeTVは、継続して見続けるドラマが利用率が高い
 ⇒ワンクールは見てくれる
・「カスタマイズ」がキーワイド!
 ⇒本来は、もっともっと広がるはず! 分野も広がる、使う率も広がる
  ・メロディコール⇒人に対するカスタマイズ⇒本来はもっと広がるはず
   ⇒もっと使いやすくしたい!
   ⇒3キャリアでもっと使いやすく連携してもいい
   ⇒メロディコール、SBがようやく対応、3キャリアでできるように

SoftBank松本さん
・iPhoneとホワイトプランの貢献で順調に推移
・その上で、2つのARPUの拡大戦略を取っている
 ・ただコンテンツ(まずはお試し、体験してもらう)
 ・CPコンテンツの店頭での獲得
 ⇒コンテンツ市場の伸びに繋がる
・世界進出の支援戦略、
 ・ベライゾン、ヴォーダフォン、チャイナモバイル、ソフトバンクで
  端末仕様を統一化しコンテンツを世界展開可能にする合弁会社
・市場トレンド
 ・第一フェイス=情報&エンターテイメント
 ・第二フェイズ=コミュニティ、SNS※現在
 ・第三フェイズ=動画※今後のキーワード
・SMSが3キャリアで利用可能に(海外はこちらがメイン)
 ⇒これで他キャリアでもメアドを知らなくても番号だけで
  メッセージが送り合えるようになった。
  タッチ(iC送信)も3キャリアでできるようになった。すごい便利。
・携帯とサーバーが無線でおしゃべりをする可能性は無限
・Yahoo!はエブリウェア戦略
 ・リモコンやTVでウィジェット&課金
・ヤフーのコンテンツでもPCより携帯が使われているコンテンツもある
 ⇒携帯ならではなもの、モバイル独自にも、世界的にやっていきたい

感想
・キャリアには、プラットフォームにしかできないことを
 引き続きガンガンやって頂きたいと心から願う。

―――――――――――――――――――――――――――――――――
セッション3 携帯サイトの集客手法〜本当に費用対効果高い広告は何?
アイフリーク 取締役 伊藤幸司氏
エヌ・ティ・ティ・ソルマーレ 常務取締役 黒田敏秋氏
グリー 代表取締役社長 田中良和氏
KLab 代表取締役社長 真田哲弥氏(モデレータ)
―――――――――――――――――――――――――――――――――
真田さん
・アフィリエイトは、インセンティブ系は最近退会率が高くなってきてる
・純広の方が、LTVは高いが、属性による。うまくハマればCPAもいい

アイフリーク伊藤さん
・リアルアフィリエイトは数は沢山くるが、CPA高くLTV低い傾向
・デコメコレクション⇒「デココレ」に統一
 ⇒初日から、Googleキーワード検索で1位
  CMでも、デココレを押した
  もふもふは、LPで露出した

グリー田中さん
・現在価値の最大化は、将来価値の最小化につながる⇒本質志向
・TVCM出稿年間40〜50億
 ⇒対売上比率1割
  ⇒アイフリーク、ソルマーレ2割
・日本人の全ての人をユーザーにするんだというのが目標
 ⇒ありとあらゆることをやりましょう!
 ⇒そのためには、全てのメディアに出稿する!
  ⇒広告の効率が落ちるのでは?
   ⇒そもそも広告の効率って分からない。
 ⇒一番最初は、手持ち現金5〜10億のうち、2ヶ月間で3億用意した
 ⇒TVCMは今日明日打てるものではない。
  手順があるというこを初めて知った
  ⇒安く仕入れる
  ⇒いいクリエイティブを作る
   ⇒クリエイティブは田中に一任
    過去のCM大賞を300本くらいみて、こういうCMが来る
    と思うのを作っていった
  ⇒代理店が持ってくる提案のうち、かぶるものをマージして
   上から1つ1つやってきた
   ⇒それをチューニングしていった。

ソルマーレ黒田さん
・広告クリエイティブ
 ・シチュエーション感の演出
 ・セリフの長さ
 ・画像
 ・エッチ度合い
 ⇒この組み合わせで試している
・翻訳して、海外で配信
 ・スマートフォン
 ・各国のCPと提携して配信
・エロではなく、ファンタジー(笑)

感想
・実務的に、アフィリエイトの現状や広告クリエイティブ最適化
 ワンタグ分析ツールの有効性など取り上げて欲しかった
・テレビCMをつくりたくなった⇒mixiでやりたいな(笑)
・セッション終了後に、真田さんの誕生日祝いに中洲へ。
 その途中でセッションでは言えなかったことをオフレコで沢山
 教えてもらった。目からウロコ、いつも勉強になる。

―――――――――――――――――――――――――――――――――
モバイル・ビジネス・サミット(Mobile Business Summit)2009:Day2
―――――――――――――――――――――――――――――――――
セッション4 スケールするiPhone/スマートフォンビジネス
GClue 代表取締役 佐々木陽氏
APPLIYA 代表取締役 椎谷ハレオ氏
ハドソン 執行役員 兼 新規事業本部 本部長 柴田真人氏
パンカク 代表取締役 柳澤康弘氏
アドモブ 代表取締役社長 ジョン・ラーゲリン氏
グロービス シニア・アソシエイト 高宮慎一氏
(モデレータ)
―――――――――――――――――――――――――――――――――
ハドソン柴田さん
・ネットワークコンテンツ関連事業
 ・モバイル、PC、iPhone、Android
 ・音楽映像事業>自社レーベル、映像コンテンツの蓄積・配信
・モバイル140サイト、有料会員数200万人突破!(2009年5月末)
・iPhone
 ・恐怖!百物語 好評配信中
 ・World JANKEN! 近日配信予定
 ・とある騎士団と幻のお城 乞うご期待

パンカク柳澤さん
・LiGHT BiKE、2009年2月iTunesで全米No.1獲得
 ・有料アプリで最大15,000DL/日
・世界40億台のモバイルアプリ市場でNo.1を目指します!

GClue佐々木さん
・AR/MR/VRアプリを開発
 ・Augmented Reality 拡張現実
 ・Mixed Reality 複合現実
 ・Virtual Reality 仮想現実
⇒アプリ開発の老舗ですね。

APPLIYA椎谷さん
・ソフトバンク系列のアプリパブリッシャー
・APPLIYA Studio(Contents Tenplate)を活用することで
 ・iPhone/Windows/Android/JIL/Facebook/MySpace等へ配信可能
 ・低コストでスピーディーにPR実現!
  コンテンツにプラスαの魅力を倍増するiPhoneCAT

admobジョン
・国際的な大手モバイル広告ビジネスプラットフォーム
・iPhone、Android対応、アプリ1600以上に導入
・1ヶ月当り600億回以上のインプレッション
・大手欧米ナショナルクライアント実績
・ロス、NY、ロンドン、シドニー、南ア、シンガポール、そして日本
・次世代スマートフォン⇒PC並の表現力
・日本を含む世界最大のiPhone広告ネットワーク
 ・2,300以上のモバイルサイト及びアプリに広告配信
 ・iPhone、iPod touch MAU1200万人
 ・5月に25億件の広告掲載リクエスト(4月20億)
 ・最も多くダウンロードされたアプリのTOP50のうち8個に導入
 ・無料アプリTOP100のうち33個
  (comScore Apple App Storeレポート2009年2月)
・admobネットワークに加わるメリット
 ・透明性
   収益分配率を把握し、自分のアプリ内に表示される広告を
   常に全面的に制御することができる
 ・グローバル+専門性
   admobはiPhone及びAndroidデベロッパーが質の高い広告により
   世界各地で収益化を可能に
 ・ダウンロード・エクスチェンジ
   ネットワーク内の他アプリとインベントリ情報を交換する
   ことにより、アプリ普及を促進
 ・広告でユーザーベース拡大
   アプリから得られた収益で広告を購入し、更なる市場シェア拡大に
 ・コンバージョン・トラッキング
   広告実績を追跡し、ユーザー1人の獲得にかけるコストと価値を
   緊密に測定できる
・基本はテキスト広告、AppStoreへ直結が一番多い

感想
・このセッションを聴くと、iPhone、Androidを早くやりたくなる。
 今の仕事を引き継いで・・・早く取り掛かりたい。。。(><)

―――――――――――――――――――――――――――――――――
セッション5 ユーザーを活用した新しいコマースのカタチ
エニグモ 代表取締役共同最高経営責任者 須田将啓氏
maneo 代表取締役社長 妹尾賢俊氏
ソフトバンクギフト 取締役COO 藤平大輔氏
innovating.jp LLC CEO 半澤修太郎(モデレータ)
―――――――――――――――――――――――――――――――――
半澤
メディア別通販市場規模2008年⇒2009年予測
・カタログ 1兆5,450億⇒1兆5,209億↓
・TV      3,818億⇒  3,950億↑
・ラジオ    1,053億⇒  1,109億↑
・PC   2兆1,753億⇒2兆5,097億↑
・携帯     3,165億⇒  4,080億↑※28.9%成長、TVを抜く勢い
(富士経済 通販・e-コマースビジネスの実態と今後 2008-2009)

モバイルコマースは確実に伸びている
(MCFモバイルコンテンツ市場規模2008)

ただ、市場の伸び<参入の増加
⇒1店舗あたりの売上横ばい?減少?
 そんな中、新しい売り方で、伸びている企業があります!

新しいコマースのカタチ
・ソフトバンクギフト
 ・携帯メアドだけでギフトを贈り合える
・バイマ
 ・自分の代わりに、世界中のバイヤーに、欲しいモノを買ってもらう
・シェアモ
 ・売らずに、買わずに、みんなでシェアして使う
・maneo
 ・数万円単位から、お金を相互に貸借できるソーシャルレンディング

ソフトバンクギフト藤平さん
・ギフト市場16兆円の贈答需要がターゲット
 ⇒特に3000円以下の小額ギフトが増えている
・3つの特徴
 ・メールだけで贈れます!
 ・送料が掛かりません!
 ・100円の商品からご用意しております!※ココがミソ
・消しこみ可能で、同じ券を2度使えない仕様
 ⇒見せるだけのクーポンとの差別化
  効果分析、ターゲティングができる

エニグモ須田さん
・インターネットを活用し、個人の持つ能力を最大限に発揮
・バイマ:C2C型バイイングマーケット
 ・世界中の日本人をネットワーク化
  誰もがバイヤーとして活躍できる
 ・世界65カ国・約12,000人の日本人バイヤー
 ・出品数150〜200万品/年
 ・会員数47万人
 ・PV数3000万PV/月
・シェアモ:ソーシャル・シェアリング・サービス
 ・フライパンからジェット機まで
  みんなで使えるモノはみんなでシェアする
 ・09/8月見込 700万PV
 ・出品数/オーダー数 09/7 8〜9万
 ・現在も安定した成長

maneo妹尾さん
・Web上での個人間融資及びそのマーケットプレイスを指す
・借入目的に対する共感や借り手 ‐ 貸し手間のQ&Aが入札の決め手
・世界
 ・30を超えるサービスサイトが存在
 ・欧米のみならずアジアも。
 ・グローバルベースで約7億ドル(約650億円)の残高
 ・2012年の市場規模は1,000億ドル=10兆円との予測
  (フォレスターリサーチ)
・日本
 ・銀行の消費性ローン残高:8兆(日銀統計)
 ・消費者金融・クレジット等貸付残高(個人・無担保):11兆(日本貸金業協会)
 ・日本ではmaneoだけ
  ・貸付実行総額:1億2,000万円。登録会員数:1万人強
 ・今後参入予定
  ・SBIプロスパー(SBIと米国Prosper社のJV)
  ・AQUSH(アクシュ)
・多様な借入目的での申込み
 ・愛猫の病気治療費
 ・友人からの中古車購入費用
 ・一番多いのは、おまとめ系
 ⇒無担保なので、いかに人生模様を共感共有してもらえるかが鍵。
  既存の銀行ではできない価値を提供していきたい。

感想
・ギフト市場って、思ったよりデカい。それを再認識しました。
 もらったら必ずお返ししますものね。
・自分買いと、ギフトはどれくらいの比率なんだろう?
 ⇒データや調査を知っている方がいらっしゃれば教えてください。
・上記全てのサービスに、友達を絡めると更に面白くなると思った。

―――――――――――――――――――――――――――――――――
セッション6 モバイル広告の理想と現実
セプテーニ モバイル本部執行役員 経営企画室兼務 梅澤信哉氏
サイバーエージェント 取締役 岡本保朗氏
アイレップ 代表取締役社長COO 紺野俊介氏
エフルート 代表取締役社長CEO 尾下順治氏(モデレータ)
―――――――――――――――――――――――――――――――――
アイレップ紺野さん
・携帯はまだ検索リファラー1 %くらいしか取得できていない
・国内旅行はモバイル、海外旅行はPC⇒なるほどね。
・アルバイトとバイトと検索する人の違い
・公式サイトによる検索結果操作の問題提起※いいツッコミ!

―――――――――――――――――――――――――――――――――
セッション7 動画はビジネスになるか?メガコンテンツ企業の動画戦略
レコチョク 代表執行役社長 今野敏博氏
日本テレビ放送網 編成局デジタルコンテンツセンター デジタル事業推進部
 太田正仁氏
フジテレビジョン デジタルコンテンツ局デジタル事業センター 波止康雄氏
ドコモ・ドットコム コンサルティング部チーフクリエィティブオフィサー
 村上勇一郎氏(モデレータ)
―――――――――――――――――――――――――――――――――
⇒さすが村上さん、実務的に一番勉強になった。仕切り上手いですね。
 ただ、本セッションは完全オフレコのため、書けない・・・
 でも、TV局も確実に変わっているという好印象を受けました。

―――――――――――――――――――――――――――――――――
セッション8 モバイルコンテンツの未来―訊いてみたい7つの質問
ORSO 代表取締役社長 坂本義親氏
サイバーエージェント アメーバ事業本部 サービスディベロップメントDiv
ゼネラルマネージャー 武石幸之助氏
芸者東京エンターテインメント 代表取締役CEO 田中泰生氏
グロービス プリンシパル 今野穣氏(モデレータ)
―――――――――――――――――――――――――――――――――
⇒やっぱり、amebaすごいな。


<モバイル・ビジネス・サミット2009を終えて>
まず一番の反省点としては、1日でも早く取り掛かること。
そうすれば、1人でも多くの方に参加してもらえた。
今回セッション検討が遅かったため、確定も遅れ、集客も遅れた。
ココは西田さんの馬力で乗り切った。ただ大変だったので
次回はIVSのように半年前から着手しましょうよ>西田さん
せめて日程だけでも確定し、お知らせすれば参加率は上がる。
開催時期も再検討の余地あり。
これは初年度から言っていることだけど
モバイル業界にとって9月は、ちょうど秋冬端末の販売前で
ネタを出しづらい、特に新端末関係は尚更ムリ。
WIRELESS JAPANが7月中、mobidecが11月末なので
モバイル・ビジネス・サミットは3〜4月がいい。
ちょうど桜が咲く季節が素敵。みんなで花見してもいい。
中洲のクラブ活動も、そよ風が気持ちいいはずです(笑)>真田さん

次に交流について
名刺交換は乱雑だし、挨拶したい人をつかまえるのも一苦労なので
次回は参加者リストをソーシャルにしたい。

そしてセッション内容について
準備大変だけど、使えるソリューションプレゼン大会も設けたい。
実は、パネリストが集まらずボツになったセッションもあった。
それは、「企業ブランド」カテゴリー。
実名は挙げられないけど、日本で携帯を一番活用している数社に
精力的に調整したが・・・
「モバイルが本業じゃない会社が、モバイルのためだけに
 平日に福岡には行けないよ・・・
 ただ興味はあるので、東京開催なら参加したい」
と、ごもっともな回答を頂いた。(^^;
ということで、企業ブランドのセッションは東京で開催したい。
そして、近い将来・・・
「モバイルのためだけに、平日に福岡に行ける」
状況になっていることを願う。 2009/9/15 半澤




最後まで読んでいただきまして、ありがとうございます!

mixiアプリで一緒に遊ぶために、よかったらマイミクになってください!
PCはコチラ
携帯はコチラ
・検索 「はんちゃん」で出てきます(笑)

やっぱり・・・足あと付いちゃうのはキマヅイという方は
半澤修太郎プロフィールのコンタクトメールアドレスより
ご連絡下さい。お待ちしております!




MMSA総括セミナー(D2C藤田社長、テックファーム筒井社長、夏野教授)メモ20081211

今日なんとか、MMSA2008年総括セミナーに参加できて
D2C藤田社長、テックファーム筒井社長、そして夏野氏の刺激的な話が
聴けたので、業界発展のために講演メモを共有できればと思います。
# 仕事しながら聴いて走り書いたメモなので、ご容赦ください。

端末は1億台を突破し、アッパーまで来たが、これでモバイル業界の成長が
止まるということではなく、逆に、ようやく普及してきたということ。
iモードが始まって10年弱で、ようやく端末周りが整備されてきた。
つまり、広告、コンテンツはまだまだこれから伸びる。ということ。
ようやく舞台がそろった、という感じ。
世界では一番早く環境ができたという奇跡を活用しない手はない。
これから、もっと面白くなる予感。

MMSA特別セミナー「2008年 モバイル業界の総括と今後の展望」

今年のモバイルマーケティング界を振り返って
D2C社長 藤田明久氏
⇒2008年も急成長したモバイル広告・マーケティングの世界。
 ブログに書けなかった話を中心に、この一年間を振り返ります。
・モバイル広告市場 621億 59.2%増※BSCSが600億なのでそれ以上
・日本広告研究会、日経メディアラボ、D2Cの共同調査では
 ・2008年度、広告費配分を増やす媒体は
  ・PCネット広告35%
  ・モバイル広告17%?
  ・新聞    13%
  ・テレビ   12%
・モバイル広告への不満
 ・表現力に乏しい      48%
 ・文字数・情報量に制約が多い45%
 ・伝えられる情報が少ない  43%
 ↑PCと比較している・・・↓
・PCネットが先にある悲劇
・モバイル広告実施企業の声
 ・すぐ把握できる58%
 ・購入喚起に効果的30%
・参加ハードルを下げる
・「仕組み」と「仕掛け」
・逆クロスメディア
・Googleが2キャリアの公式検索エンジンに採用された
 ⇒検索連動広告売上がD2Cから吹っ飛んだ・・・言えないくらいの金額
・セブンイレブンxモバげーxヤッターマン
 ・新しいパンへのトライアル
 ・2週間でヤッターマン限定アバター200万DL
  ⇒メスメディアでも難しい。モバイルパワー。
・ゴミを出さない販促
・2001年9月11日(日)22時03分銀座⇒NYテロを携帯メッセージRで知った
・2008年9月1日(月)21時30分首相官邸
・マクドナルドかざすクーポン⇒携帯クーポンなどで客数増、売上3%増
 ⇒モンスターズインク、エビちゃん、実はモバイル取り組みは
  7年目でブレーク。
・スマートフォン市場 米国でも17%、日本2% 日経2008年11月19日
・「今、予算があるなら、PCサイトよりもモバイルサイトにカネを
  かけるべきだ。
  同じ金額をかけて、リターンが大きいのは、モバイルだから」
 日本コカコーラ 江端浩人 日本マーケティング協会での講演より
・B'z The Best ULTRA Treasure、当りQRコード35人⇒すごいアクセス
・定額制5000万台突破予測2009年夏 ケータイ白書2009年
・花王はネット広告費10%増、その分テレビ広告が減る
☆2009年9月2日3日 ad:tech 世界最大のカンファレンス開催予定

モバイルマルチメディア放送の現状と今後の予定
テックファーム社長 筒井雄一朗氏
⇒地上波アナログ停波を2011年に控え、総務省では次世代のモバイル
 マルチメディア放送について審議がなされています。その方式、
 ビジネスモデル、審議の状況と今後の流れについて解説致します。
・資料参照

ケータイの歩みと未来
慶應義塾大学 政策メディア研究科 特別招聘教授 夏野剛氏
⇒iモードの登場以降日本のケータイ電話は著しい進化を遂げてきたが
 普及率 が成熟し出荷台数が大幅に減少するなど、環境は激変している。
 ケータイのこれまでの歩みを振り返り、今後を展望する。
・NOKIAは日本撤退
・iモードパケット通信売上1兆3700億円+コンテンツ課金売上2000億円
・2008年=ケータイ業界の曲がり角
 ・補助金モデルの廃止
  ・ローリスクローリターンビジネスモデル
   ←以前のiモードはハイリスクハイリターン
  ・今までのような新サービスの急速普及はもはや望めない
 ・通信事業者とメーカーのWin-Winの崩壊
  ・リスクは全面的にメーカーへ
  ・端末毎の機能さを訴求しないマーケティング
  ・分かりにくい型番による買い替えコントロール
  ※以前は買い替えが起きると、ARPUが上がるので
   キャリアとしては買い替えしてもらったほうがいいし
   メーカーも端末が売れるので、Win-Win
 ・拡大成長から縮小均衡へ
  ・主戦場はサービス差別化から料金競争へ
 ・主役の座を降りたキャリア
  ・オペレータがリスクをとらず、一方でメーカーの独自性は中途半端
・2009年=日本メーカーのラストチャンス
 ・急速に日本化する欧米のモバイル市場
  ・本格化するモバイルインターネット
  ・テレコム主導からインターネット主導へ
 ・Androidは世界のIT業界が感じた、通信業界に対する
  フラストレーションから生まれた
  ⇒Googleとしては携帯からネットにアクセスして検索して欲しい
  ・OSを制覇することが目的ではない
  ・モバイルインターネットの普及スピードへの危機感
  ・iPhone、ブラックベリーも根は同じ
  ・そもそも海外の端末からはEメールが送れない。未だにMSMのまま
 ・まだある競争優位
  ・日本の端末のクオリティの高さは世界も認める
  ・総合メーカーの利点はまだある
   ←海外メーカーは携帯専業。日本は総合メーカー
  ・ただ残されたのはあと2〜3年しかない
・成熟プラットフォームとしてのケータイ産業
 (メーカーとキャリアを除く)
 ・本格化するモバイル広告
  ・広告は遅行指標。広告主は超保守的
  ・成熟期になってから市場が伸びる☆
 ・本当のコンテンツ競争力が問われる時代へ
  ・ケータイ市場の拡大に便乗したラッキーベンチャードリームは
   もうない(笑)
  ・真の経営戦略、真のクリエイティビティが問われる
  ・マーケティング費用も他産業並みに必要
 ・モバイル市場は拡大し続ける
  ・それでもユーザーにとってケータイは重要
  ・コンテンツ市場、広告市場は2009年も拡大
   ⇒コンテンツ課金市場はドコモだけでも月商200億と伸びている
    ※昨年180億
☆悲観論に酔うのではなく、打てるべき手を打て!絞れる知恵を絞れ!


やっぱり、夏野さん。イイこと言いますねー。
時間作って聴いた甲斐がありました。




モバイル・ビジネス・サミット2008メモ

今回、モバイル・ビジネス・サミット2008では、パネルではなく、企画からモデレータを担当させて頂きまして、大変勉強になりました。
# 見てるのとやってみるのとでは全然違うことを実感(^^;
久々にいろんな方と交流できて、楽しかった。
ブログで公開している方だと・・・
サイバーエージェント西條さん
ジェイマジック宮田さん
IBM VCG勝屋さん
モバイルファクトリー宮嶌さん
エニグモ須田さん
CAテクノロジー石井さん

常時ずっとブレスト状態で新しいアイディアが次々に出てきて、非常に収穫の多い2日間でした。東京に帰ったらいろいろ試してみようと思います。

・刺激をいっぱいもらった
 ⇒やっぱり経験とセンスのいい人とコミュニケーションをとるだけで
  逆にいろいろ発見がありますね。
  ⇒自分も、本気で磨いていこう思いました。

・やっぱり、端末から全てが始まる。
 iPhoneの最新動向プレゼンを見て、改めて思った。
 「世界一クールな端末を創ろう!」
 ビジョン⇒仕様策定が肝。
 日本メーカーはアップルに決して負けてない。
 iPhoneは現状ただのスマートフォンだけど、いろいろ可能性ある。

・次回MBSの開催時期は新端末発売日後がいい。
 しかもできれば、奇数のタイミングがベスト。

・プレゼンをする場合は当たり前だが、必ず事前準備を完璧にしておく
 ⇒そうしないと、せっかくの魅力的な他のセッションを聞き逃す羽目に
  理想はジョブズみたいに
  ・コンセプトビジョン
  ・資料
  ・リハーサルを重ねる
   ・時間配分
   ・パフォーマンス
  ・オチ※ここが一番大事だったりする(笑)

忘れないうちに、備忘録としてメモを整理しておこうと思います。
# あまり詳細は具体的には書いてはダメなので、公開情報ベースで

モバイル・ビジネス・サミット2008プログラム
―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――
セッション(1)グローバルカンパニーのモバイル戦略
今井 正徳氏(ノキア・ジャパン シニアマネージャー フォーラムノキア・アジア デベロッパーリレーションズ)
江端 浩人氏(日本コカ・コーラ マーケティングオペレーション インターラクティブ・マーケティング統括部長)
鳥海 清氏(ウォルト・ディズニー・ジャパン バイス・プレジデント)
平野 敦士 カール氏 (ネットストラテジー 代表取締役社長・モデレータ)

セッション(2)ケータイを活用した放送と通信のポジティブ連携
大吉なぎさ氏(東京放送 コンテンツ事業局デジタルセンター)
菊地大輔氏(日本テレビ放送網コンテンツ事業局コンテンツファンド事業部)
橋本英明氏(フジテレビジョンデジタルコンテンツ局デジタル事業センター)
半澤修太郎(innovating.jp LLC 代表・モデレータ)
⇒基本的にコンフィデンシャルなので僕の部分だけでも
 プレゼン資料を欲しい方がいらっしゃれば、送付しますので
 こちらからご連絡下さい。

セッション(3)新プラットフォームで進化する携帯ミドルウェアの今後
アリ・アドナン氏 (ピクセル・テクノロジーズ 代表取締役 兼 COO)
川端 一生氏 (エイチアイ 代表取締役社長 兼 CEO)
堤 純也氏 (アクロディア 代表取締役社長 兼 CEO)
平野 敦士 カール氏 (ネットストラテジー 代表取締役社長・モデレータ)

セッション(4)Googleのケータイへの取り組み
ジョン・ラーゲリン氏 (グーグル モバイルビジネス統括部長 日本・アジア太平洋地域 )
西田 隆一氏(シーネットネットワークスジャパン編集統括・モデレータ)
・Googleが取り組んでいること
 ・検索
 ・広告
 ・アプリ※今後増えそう。ブラウザも然り
・ユーザーがインターネットに求めること
 ・情報を見つけ出すこと
 ・コミュニケーション&コラボレーション
 ・ビジネス取引
 ・シームレスなアクセス
・携帯でのインターネット利用目的 マクロミル調査2007
 1.情報を検索すること
 2.メール
 3.コンテンツ
・情報はクラウドの中へ
 ・タンス預金 ⇒ATM
 ・ローカルHDD⇒Webクラウド
・マルチプラットホーム
 ・PC⇔ケータイ
・ブラウザの進化
・モバイルブラウジングの方向性
 ・フルHTMLレンダリング と AJAXのサポート
 ・CSSサポート
・iPhoneでテスト中
 ・ウェブアプリ
  ・Googleサジェスト
  ・Gmail
  ・カレンダー
  ・RSSリーダー
  ・ニュース
  ・Picasa
・今後のモバイルはよりオープンに
・Android
 ・デスクトップレベルのブラウザ
 ・AJAX/CSS
 ・国内外市場の土台作り
  ・アプリ環境の共通スペック
 ・端末OS&アプリ開発ソフトウェア
  ・無料SDK0.9公開中
 ・オープンソース
  ⇒デスクトップインターネット並のサービス&ビジネスモデルが可能に!
・Googleチェックアウト(課金方法)にはこだわらない
 ⇒本当か??狙っているとは思われる。

セッション(5)キャリアが考えるモバイルビジネスの次のステップ
竹之内剛氏(KDDIコンシューマ事業統轄本部 コンテンツサービス企画部長)
原田由佳氏(NTTドコモ コンシューマサービス部 コンテンツ担当部長)
松本真尚氏(ソフトバンクモバイル プロダクトサービス本部サービスコンテンツ統括部長)
岸原孝昌氏(モバイル・コンテンツ・フォーラム 事務局長・モデレータ)
ドコモ
・電子書籍
 ・ドコモだけで月間16億
 ・8割がコミック
・きせかえツール
 ・1年で市場規模が5倍に
 ・906発売時に対応したサイトが売上を伸ばした
 ・きせかえツールiガイド4月新設
・次期シリーズ
 ・○○できるケータイ⇒○○してくれるケータイ
KDDI
・課金コンテンツ年20%で増えている※業界全体では16%なので平均以上
・ライフスタイルサポート⇒究極のロングテール
 ・auスポーツ⇒1歩踏み出したい20〜30代女性にターゲット
  ・パーソナルトレーナー
  ・1月から開始し会員40万人
・じぶん銀行
 ・初めて持つ銀行!
  ・おこづかい
  ・バイト代
 ・クレジットカード
・Create IT!
・キーワード
 ・リビルド ⇒権利者の持っているコンテンツを再利用
 ・クロスセル⇒単品売っているだけの時代ではない。関連商品レコメンド
 ・リアル  ⇒実際に○○するに連動。例えば「走る」
SoftBank
・タダコミック
 ・5000タイトル1話無料提供
・学生は全て無料
・オープンな開発環境整備で、市場の活性化を促進
 ⇒公式サイト申請後、1週間で回答できるようにしている!
  ※法律チェックのみ
・Joint Inovation Lab⇒仕様共通化
 ・ボーダフォン2億+チャイナモバイル3億9千万+SoftBank1900万
  =約7億人

基調講演 通信プラットフォームが開く新しいモバイルビジネスの世界
谷脇 康彦氏 (総務省情報通信国際戦略局 情報通信政策課長)
⇒配布資料参照
 すごく積極的に取り組まれているのは分かるんですが
 ユーザーの短期的なメリットを追及するがために
 ユーザーの長期的なメリットを損なうような規制は
 百害あって一利なしだと思います。参照

セッション(6)根強いモバイルの課金モデル、これからどうなる?
大橋 大樹氏 (エヌ・ティ・ティ・ソルマーレ 代表取締役社長)
杉山 全功氏 (ザッパラス 代表取締役 会長兼社長)
帽田 基資氏 (ドワンゴ 執行役員・dwango.jp事業本部 本部長)
真田 哲弥氏 (KLab 代表取締役社長CEO・モデレータ)
NTTソルマーレ
・コミックARPU800円⇒実はそれより上!?
・10万円払う人が10人いる
・1万円払う人が1万人いる
・1話2話と3話4話の間が半分くらいに減るが、それ以降は最後まで減らない
 ⇒なので、3話4話まではちょっと安くて、その後は通常価格
・ロイヤリティ
 ・作家・出版社によってマチマチですが60%くらいの場合もある!
ザッパラス
・占いシェア30%弱⇒伸ばしている!
・占いはユーザー属性が取れる⇒マーケティングのツールとして活用できる
・データベースマーケティングをちゃんとやる
・サイト毎の会員ではなく、会社として会員をユニークに横断的に管理する
・ユーザーをクルクル回している
 ⇒「1つ試したら、次はこちらはどうですか?」とクロスセルを提案
・新規サイトはまずコンテンツの自力でがんばらせる
 ⇒一定水準以上になったら、自社の会員を送客させる
・占いは、小売ではなく、メーカーなので、価格決定権がある
 ⇒ロイヤリティ
 ⇒粗利率73%!高すぎ!
・毎日見るコンテンツって?
 1位ニュース
 2位天気
 3位占い☆
 ⇒毎日アクセスさせて習慣化させる
 ⇒毎日ユーザー情報をアップデートさせる
・企業コラボ
 ・焼肉占い
 ・金融占い
・今後展開予定
 ・デコメ
 ・恋愛シュミレーション
・そもそも占いも後発で1から始めた。なので、上記もできると思う。
・M&A
 ・会員を獲得するということではあるかな
ドワンゴ
・ニコ動モバイル200万人
・着うた
 ・テレビCMで新規登録は減るフェーズに
  ⇒打ちすぎた。月末に打つと逆に「あ、やめよう」と退会が増えちゃう
  ⇒ただ、当時は当たった。100万人突破から一気に200万人、300万人と
   増えた大成功。最初はガクトを採用
・今日のラッキー着メロ

セッション(7)モバイル広告ビジネスは本当に儲かるのか?
高木 誠司氏 (ライブレボリューション 取締役)
宝珠山 卓志氏 ( ディーツー コミュニケーションズ 取締役 COO)
守安 功氏 (ディー・エヌ・エー 取締役)
早川 与規氏 (インタースパイア 代表取締役社長・モデレータ)
D2C
・CP:一般(主にダイレクトレスポンス)=5:5
・難しい高級ブランドを攻略したい!
 ・GUCCIとか⇒そうするとTOYOTAとかNAも入ってくる
・らくらくフォンは一番大きいシニアメディア!
・値引かなく、アイディアで勝負する⇒ウチゲバを止める
 ⇒PCでも同じようにウチゲバしてる
 ⇒焼畑農業をやめて、農民として耕す
・目先の売上だけではなく、長期的に産業を育てる。
 ⇒販売ゲームをやめる。外にエネルギーを使う
DeNA
・D2Cの考えに賛同した
ライレボ
・物販を増やしたい

セッション(8)端末ネイティブ連動型コンテンツの可能性
北島 光一郎氏 (スーパーインデックス 代表取締役)
秦 勝重氏 (エイチアイ 取締役サービスブラットフォーム開発部長)
水野 和寛氏 (寺島情報企画 コンテンツ事業部長)
半澤 修太郎 (innovating.jp LLC 代表・モデレータ)
⇒プレゼン資料参照。時間があれば僕の部分だけでも後でまとめます。

セッション(9)中国のモバイルビジネス事情
田中 祐介氏 (フラクタリスト 取締役)
三浦 浩之氏 (fonfun 代表取締役社長)
城野 貴大氏 (博鋭創智網絡科技(北京) 総経理/CEO・モデレータ)
・2G:2.5G=8:2 ⇒3Gはこれから
・未回収が時には70%以上
 ・キャリアの課金システムがたまにおかしくなる?
 ・SPが数字をごまかす?
・間接的にキャリアと話すので、情報が入ってこない
 ⇒中国では、お酒が強くないとパイプは作れない
・全国でSPライセンスを取得するためには最低資本金1.5億円以上
 ⇒これも1ヶ月前くらいに通知がくる
・富裕層が使っているので、NAが広告出稿している
 ・ベンツとか
・大学新卒エンジニア初任給
 ・ごうひ500元7500円⇒上海3000元
  ・上海から車で3時間
・中国はブルートゥースが盛ん⇒ブルートゥース広告、結構売れている

セッション(10)iPhoneをいかに追い風にするか 〜キャリア、メーカー、CP、開発、ウェブ制作の5つの視点で読み解く
林 信行氏 (ITジャーナリスト)
西田 隆一氏 (シーネットネットワークスジャパン編集統括・モデレータ)
⇒プレゼン写真参照
・ぉ、ょ⇒逆順をつかっている。「か+逆順」「ら+逆順」

ドコモも家族間国内通話24時間無料、iモード付加機能使用料値上315円、ロボットに変形するケータイ、楽天オークション3キャリア初公式メニュー化、アクロディアがケータイで自宅のインターフォンに対応、日テレがワンセグで非サイマル放送、フィルタリング中高校生意識調査

10分で今日の最新モバイル動向をクリッピング!2008/2/27
カテゴリー別でリストアップしてみました。

業界動向
連日高値更新の“老舗”MTI、何が追い風を支えているのか
 ⇒マーケットは保守的で心配症なだけ
  着実に事業を進められていれば問題ない
NTTドコモ、アクロディアとの業務資本提携
 ・1株402,220円x4,500株=約18億円=出資比率5.7%
 ・ドコモ・ドットコムがアクロディア株を3,000株保有
  ⇒ドコモグループでは9.26%
 ・VIVID UIは、「きせかえツール」のソフトウェアとして
  905iシリーズ全機種をはじめとして搭載機種⇒今後更に広める
  ⇒VIVID UIはまだまだ制作工程が標準化効率化されておらず
   端末毎のカスタマイズ工数がかかり、IPとしては手がかかる
   コンテンツなので、早期に他コンテンツ同等の成熟化を

キャリア
ドコモ、ファミ割MAX50=家族間国内通話24時間無料に
 オフィス割引+オフィス割MAX50=社員間国内通話24時間無料に

ドコモ家族間国内通話24時間無料ドコモ社員間国内通話24時間無料
 ・10年以上ドコモをご利用+ファミリー割引+新いちねん割引=無料
 ・10年以上ドコモをご利用+ オフィス割引+新いちねん割引=無料
 ⇒これにより800億円減収見込み

 ドコモ6/1からiモード付加機能使用料を他社同様月額315円に

 ⇒これにより570億円増収見込み
  # TCA発表2008年1月iモード契約者数が約4783万人
  # 約4783万人×100円×12ヶ月=約574億円
 ⇒5キャリアをまとめると
  ・iモード付加機能使用料月額315円
  ・EZ WINコース月額315円
  ・S!ベーシックパック月額315円
  ・ウィルコムは特にない模様
  ・EMnet月額315円
 ⇒最初はiモード付加機能使用料105円だったと思います
  ドコモが基本的なサービスを一番しっかり提供している
  その点において一番信頼できるキャリアである
  例えば
  ・FeliCa対応
   ⇒他キャリアは収益性の高い直IP事業に人的リソースが割かれ
    実質的にドコモの仕様を採用せざるを得ず、対応も遅れている
  ・動画配信プラットフォーム>リアルタイム配信は唯一可能
   ⇒他キャリアはネットワーク負荷に耐え切れないため未実施

端末
ロボットに変形するケータイ
 人工知能も備えたフォンブレイバー815T PB

ロボットに変形するケータイ815T PB_svロボットに変形するケータイ815T PB_bk
 ・テレビ東京の4/2から新番組ケータイ捜査官7(セブン)に登場する
  キャラクターをモチーフにした新端末を4月下旬以降発売予定
  ⇒ソフトバンクは話題づくりが上手いですね。
   トランスフォーマーで登場したケータイも欲しいなぁ。
   韓国ではもっとやりたい放題なモデルが…韓国トランスフォーマー携帯


コンテンツ
エフルート、装飾メールの5万点以上の素材を検索できる
 ⇒画像検索と同様に、著作権違法素材多すぎでは?
  画像検索でジャニーズカテゴリーが新リリースされてます
  SMAP、TOKIO、V6、Kinki Kids、嵐、タッキー&翼、NEWS
  TAT-TUN、関ジャニ∞、Hey!Say!7、他と丁寧に分類されている。
  TOPから5クリックでキムタクの待受画像が無料でDLできました。
  ちなみにエフルートはiMenu>メニュー検索でアクセスできます
  つまりiMenuから7クリックでキムタクの画像が無料でDLできてしまう
  しかもメールで添付もできてしまう

コマース
楽天オークション、携帯3キャリアで公式メニュー化
 ・ドコモ⇒ソフトバンク⇒auの順
  ⇒C to Cオークションにおける3キャリア公式化は国内初
   楽オクは苦戦しているようなので頑張ってもらいたい。
   ショッピングモールの資産を有効活用して
   後発オークションがどこまでいくか
   そういえば、楽天スーパーオークション(ショップ出品)と
   楽天オークション(個人出品)が1つになったんですね。
   モバオクはまだiモードで公式化してないですね
   ネットプライスがブランディアをiモード公式化してますね

サービス
アクロディア、ケータイで自宅のインターフォンに対応
 インターフォンと携帯の連携サービス

 ・ユーザーが外出中(マンション外)においても携帯電話端末網
  経由にも対応する携帯電話端末を使ってマンションの玄関口に
  あるインターフォン玄関機との応答を可能にする
  ⇒こういうあるようでなかったサービスっていいですね。
   1人暮らしには助かる。特に宅急便。宅配BOXがあるけど
   宅配BOXはNGで手渡しじゃないといけない郵送物は
   これで擬似対面で了承の上であれば宅配BOXに入れてもOKとか
日本テレビ、巨人戦ナイター中継の続きはワンセグで
 ・2008年4月より放送法が改正され、ワンセグ放送において
  非サイマル放送が可能になるので、地上波放送と違う内容の番組が
  流せるようになる。「ワンセグならでは」な放送が期待大。
  ⇒ラジオの延長上で使う人
   ・スタジアム観戦しながら実況を聞きながら観る
   ・タクシー・トラックの運転手が聞きながら、止まって観る
   ケータイの延長上で使う人
   ・通勤通学移動中に
   ・会社のデスクや休憩所で盛り上がる
   ⇒やっと、いろいろシーンが広がる予感♪

ユーザー
携帯電話フィルタリングサービス、中学生・高校生意識調査フィルタリングユーザーの声080226
 ・ケータイの利用で「怖い思いや嫌な思いをした」26.1%
  ・架空請求、迷惑メールが多い
   ・一般サイトに登録したはずが出会い系サイトにも勝手登録
    されてしまっていて、誘いのメール沢山きた
   ・サイトを通してメールをしていて直接メールをしようと
    しつこく送られてきた
 ・有害サイトへのアクセス経験
  ・アダルト     27.7%
  ・出会い系     10.2%
  ・出会い・援助交際 10.2%
  ・グロテスク・暴力 9.9%
  ・いじめ      7.1%
  ・自殺       3.8%
 ・ケータイのインターネットの利用に関して
  ・親から使える時間や使えるサイトを決められている10.2%
   ⇒全体の9割は自由にアクセスできている
   ⇒特に高校生では94%が制限なしで利用している
 ・フィルタリングをかけられたら
  ・親に解除手続きをしてもらう51.8%
   ⇒実際の解除見込み率はその内60%、全体の30%程度
  ・フィルタリングサービスについて回答者の74.6%が理解していた
 ・フィルタリングをかけられ、コミュニケーション系コンテンツを
  利用できなくなると
  ・かなり困る 45.7%
  ・少し困る  31.8%
 ・フィルタリングをかけられたら、ネットの利用・頻度は激減
  ・かなり減る 35.3%
  ・半分ぐらいに減る 15.2%
  ・少し減る 24.1%
  ・変わらない 23.6%
  ・安心だから増える 1.8%⇒面白い
 ⇒上記のようなものは実はリアルな社会でもありえるリスク。
  1つ言えるのは、リスクをしっかり把握し、回避スキルも学び
  コミュニケーションリテラシーを高めればいいだけ。
  それは大人になる過程で必要。
  親子でちゃんと教育と共育していこう。そのためにも
  フィルタリング対象を、総務省やキャリアや第三者機関が
  勝手に決めるのではなく、メールフィルタリングと同様に
  個人の責任と権利で判断しサイトを決められるようにすべき。
  ユーザー1人1人が成熟の大事な時期。

iモード9周年 どれくらい夢を叶えられているか

9年前の1999/2/22はiモードがサービス開始した日でしたね
・初のiモード対応端末F501i(1999/2/22発売)
 ウェブ閲覧時画面サイズ112×84(dot)の白黒二階調
F501iD501iN501i
 ⇒僕も初めてのケータイはこのF501iでした
  なんか相当感慨深いですねー

ユビキタスエンターテインメントの清水さんも書かれてますが
主に公式IPの担当者で、お祝い&集うパーティに行ってきました。
いわゆるiモード飲み会なのですが、9年前から業界で一緒に
頑張ってきている戦友達と久々に酒を飲んで近況話をしていると
だんだん熱くなってきて、本気で夢を語り合える、ただそれだけ
なんですが、それがすごく刺激とやる気をくれますね。


365日24時間「ケータイならでは」な新サービスを考え
世の中に貢献する価値ある新サービスを提供していきたい!!


9年前に思い描いた夢をどれだけ叶えられているか−
正直まだまだっすね。
来年までに1つでも多く夢を叶えられるように今日1日頑張る
ただひたすらそれだけに徹底的に集中していきたいものです

そんな話をしていたら、そこで知人から
石川温さんを紹介してもらいました。
NIKKEI IT PLUSで「ケータイ業界事情」を連載されてる方です

Mobile World Congress 2008 ソフトバンクモバイル孫正義社長、ケータイ年間11億台>PC年間2億台、ケータイメーカーイメージ調査、着信音に環境音/ノイズサウンド/企業CMちょいメロが人気、GoogleがCleveland ClinicとHealth2.0の取り組み

10分で今日の最新モバイル動向をクリッピング!2008/2/22
カテゴリー別でリストアップしてみました。

キャリア
Mobile World Congress 2008 SoftBankMobile孫正義社長
 今年は、携帯電話がインターネットマシンに進化する
 印象的な年になるだろうと宣言。その理由を3つ
 1)アクセスピードの向上。3Gのスピードではまだ物足りないが
  HSDPAになって快適なスピードに
 2)CPUの向上。レンダリングスピードが速くなり
  PC向けWebサイトの表示もスムーズに
 3)ディズプレイサイズの進化。インターネットマシン922SHは
  フルワイドVGAの解像度であれば、ほとんどのPC向けWebサイト
  が表示できる
 4)PCは年間に2億台しか売れず、ユーザーは多くて1日に2時間
  しか使わない。しかし、ケータイは年間11億台あまりが売れ
  ユーザーはまさに24時間使う、極めてパーソナルなデバイス
 ・これは娘から送られてきた『夜、一緒に食事食べよう』
  というデコレメール
  ⇒デコメをデコメで返信できるリテラシーが必要ソフトバンクモバイル孫正義の娘から送られたデコメ
  ⇒ただソフトバンクの場合はデコメ対応よりも
   まずそもそもちゃんとメール配信ができるインフラに
   設備投資すべき。他キャリアと同様の60万通/時を早期実現
   しないと、最もケータイならでは即時性を活かした
   マーケティングがソフトバンクではできないまま。
 ・広告よりも有料課金ビジネスのほうが魅力的
  (広告ビジネスが主体である)グーグルの成長は長くは続かない
  ⇒全部無料のPC文化をただケータイに入れてもダメ
   Yahoo!ケータイのTOPメニューも1日も早く、他キャリア
   のように分かりやすい一元化されたメニューに戻すべき。
   このままじゃ、IPだけではなくユーザーも混乱したまま。
   グループ内競合をちゃんと整理必要。
   SoftBankメニューリストとヤフーコンテンツストアの競合。
   SoftBankメニューリスト公式ショッピングサイトと
   ヤフーショッピングモールの競合。ユーザー視点で考えるべき
  ⇒しかし、広告主体のビジネスモデルが通用しない訳ではない。
   広告を情報までにコンテキストを高められればいい。
   無料コーナーと有料コーナーの上手い棲み分けが必要。

端末
ネットエイジア、ケータイメーカーイメージ調査080221
 ・メーカーイメージ
  ・信頼できる −パナソニック/NEC/三菱/ソニーエクリソン
          富士通/東芝
  ・実用的   −京セラ/日立/カシオ/サンヨー
  ・国際的   −ノキア/サムスン/モトローラ
          ⇒あまり考えられてないね
  ・チャレンジャ−LG電子
  ・かっこいい −シャープ※最近躍進が目立つ
 ・端末イメージ
  ・デザイン性が高い−パナソニック/ソニー/京セラ/シャープ
 ・広告イメージ
  ・印象に残る−パナソニック
 ・不満−バッテリー/プレインストールコンテンツ
 ・薄さにこだわるユーザーが増えてきそう
  ⇒それはそうなんだけど、機能とコストと知恵次第だよね
   いつの世もユーザーは言いたい放題。消費者はワガママ
   今あるリソースをやりくりして一番いい案を出し続けるしかない

コンテンツ
20代〜30代の着信メロディ着うたダウンロード経験者意識調査
 --アイシェア
着信音設定曲
 ・無料メール転送サービスCLUB BBQの会員を対象にしているので
  無料サイトを使いこなしているアクティブユーザーであり
  バイオスがかかっていることを考慮して読み取る必要あり
 ・通勤途中や会社など、周囲へのマナーを重視して
  20代〜30代の21.3%が『環境音、ノイズサウンド』を設定
  あまり人気がない残念な着信音は『お笑い系』1.7%
 ・次に企業CMで利用されたジングルや企業サイトで提供している
  着信メロディのダウンロード経験は47.7%
  ・その経験者の47.0%が企業のホームページからダウンロード
  ・保険会社の着信メロディが目立った
   ・アメリカンホームダイレクトのジングル
   ・アフラックのアヒルの歌や損保ジャパン
   ⇒企業が提供する"ちょいメロ"が着信音にはちょうど良い
 ・16.1%が著作権抵触サイトからダウンロード経験あり
  その71.9%が違法性を理解しながら利便性/無料を理由に利用

サービス
・Health2.0
 Google、米医療機関で個人健康記録プログラムを試験運用
 Cleveland Clinic
 ・同病院は既に10万人以上の患者の電子記録を「MyChart」
  と呼ばれる内部システムに保管していて、Googleと共有すれば
  患者はClinicの外部でも自分の健康記録を利用できるようになる
 ・同Clinicを選んだ理由は、サービスの提供者として同病院が
  既に患者がオンラインで自分の医療記録を管理し、医師とケアに
  ついて調整できるオンラインツールを提供し、患者に対して
  記録管理の自己権限を与えているから
 ・そもそも提供している医療サービスレベルが専門的に高いんですね
  心臓科は全米病院ランキング10年間連続で第一位に輝く
  世界90カ国から患者が訪問、各言語(日本語含)の無料通訳も完備
 ・プライバシーも大切だが、健康の方がより大切だ
ClevelandClinic_PatientsFirst

モバゲーがiメニュー検索連携に登場、モバゲー開発者川崎修平氏、ニコニコ動画モバイルがiモード公式化、巻取式5インチ電子ペーパーケータイREADiUS、終バス案内 2008/2/20

10分で分かる今日の最新モバイル動向をクリッピング!2008/2/20
今日から、カテゴリー別でリストアップしてみました。

業界動向
世界最大ワイヤレスイベント「Mobile World Congress 2008」
 ドコモの夏モデルと思われる「P906i」がJATEの審査を通過
 モバイルWiMAXの免許を逃した2陣営に動き


規制
小寺信良:携帯フィルタリング、やるべきはソコか?
 ⇒まずそもそもフィルタリングでいいのか?解決なのか?
サーチテリア社長中橋義博、モバイルフィルタリング

キャリア
アクセスの多い時間帯の違いから見える、携帯電話3キャリアの特徴
 ⇒SoftBankはアクセス比率10%と端末契約台数比率より少ない

端末
キーボード搭載スマートフォンとPSPとmylo「COM-2」比較

検索
モバゲータウンがiメニュー検索連携部分に登場
ライブドアとウェブリオ、ケータイ livedoorで
 辞書・用語集の横断検索サービスを提供開始


広告
ドリコム社長、業績回復に自信
 ・予想上回る、行動ターゲティング広告で世界進出

コンテンツ
駅探★乗換案内で「終バス案内」−駅からの終バスを検索できる
 ⇒こういうかゆいところに手の届くサービスっていいなぁ。
  実は都市部で最近夜間バスのサービスが広まっている。
  乗換案内関連でいかに差別化していくか
  ナビタイムが数歩先を行っているが老舗にも期待

コマース
CAモバイル、公式15ショッピングサイトにてiD対応

サービス
一般カード利用のモバイルSuicaユーザーは、年会費が必要に
モバイルSuicaサービス比較
 ・2006/10から、一般クレジットカードでモバイルSuicaが利用可能
  になっていたのだが、1つユーザーのメリットがなくなった。
  同意しないと、機能が限定される。
  一般のクレジットカードからのチャージはできなくなる。
 ・そもそもケータイFeliCaはカード発行費がかからないのだから
  そのカード発行費分くらいは初回登録の際にユーザーに還元
  した方が初回ハードルを下げれるのでいいのだけど、
  Suicaはデポジット制だったので、そもそもモバイルだと
  そのデポジットが無料で使えるという最低限のメリットは
  あるんですね。
 ・そもそも銀行チャージの場合は手数料がかかるんですね。
 ・3線にまたがる連絡定期券が購入可能に
 ・モバイルSuica特急券サービスがスタート
  「エクスプレス予約」との連携で東海道新幹線の利用も可能に

ソリューション
アクロディアとSUNが提携、ケータイでSecond Lifeを
情報量2倍の「ダブルQR」登場
 ⇒内部と外部の2重構成というアイディアなのだが
  内部QRコードを読み取るのがちょっと難易度高いかも
  それよりも、これを提供しているIT DeSignが以前発表した
  下記の企画の方が可能性あるんじゃないかな?
  ・白黒モザイクだけはもう卒業、カラーQRコード、動くQRコード
   ⇒デザインQRにいろいろ事例が紹介されている
    QRをデコっちゃう「デコQR」とかイケそう

Web2.0
コンテンツプロバイダ向けにオリジナルの「au oneガジェット」を作成
 ―スーパーインデックス

iモード公式サイトに「ニコニコ動画モバイル」追加
 ⇒コミュニティ/SNS⇒動画共有(新設カテ)にて無料で提供
ヤフー、ブログ記事の閲覧や検索を携帯でも可能に
 ⇒っていうか、今まで未対応だったの?
  王者の座に胡坐かいてると、GoogleかMSに買われちゃうぞ
  ヤフーのモバイル戦略は日本発でやらなきゃ。
  資本関係の違いはあるにせよ。

ユーザー

リサーチ

カンファレンス
Mobile World Congress 2008
 ・ITmedia+Dモバイル レポートまとめ
 ・ケータイWatch レポートまとめ
 ・少しずつ見えてきた携帯プラットフォーム「Android」
 ・Ericsson、IMS(IP Multimedia Subsystem)次世代TVサービス
 ・Polymer Vision、巻き取り式電子ペーパーケータイREADiUS
巻き取り式電子ペーパーケータイREADiUS
  ・新聞を読めて音楽も聴ける“現代の巻物”
  ・5インチ電子ペーパーディスプレイ
  ・HSDPA対応の通信モジュールを内蔵
 ・ソニー、世界初、有機TFT駆動で、薄くて曲がるフルカラー有機EL 2007/5/24
ソニー世界初薄くて曲がるフルカラー有機EL.jpg
米Verizon Wireless、月額99.99ドル(約1万円)通話定額サービス提供

海外
韓国ケータイの最新サービスを体験―
 ―「ソウルモバイルスポット」を巡る

 モバイルRFIDの実験が拡大中
 ・博物館では展示物の情報を取得できる
 ・タクシー車内では様々な情報をモバイルRFIDで確認できる
 ⇒モバイルRFIDの商用化
  RFIDリーダーを搭載した端末の登場も期待
 ⇒日本でのFeliCaと同じような使われ方だけど
  「読み取り」だけで、肝な「書き込み」と「通信」がない

人物・インタビュー
モバゲーを1人で開発した男─川崎修平氏の素顔(前編)
 903万ユーザー獲得の秘訣は「居心地のよさ」
 ⇒もともとはオークファンの開発者ですよね。
  僕も一度近いうちにお会いしたい。


次世代ケータイコンテンツ市場の行方 エフルート佐藤崇氏、DeNA守安功氏、ディズニーモバイル鳥海清氏、石野純也氏、神尾寿氏 2007/2/27

フィルタリング、検索アグリゲーション、モバゲー、ディズニーモバイルと今、第一線で活躍されているキープレイヤーのセミナーです。時間があえば僕も行きたいと思っています。

『次世代ケータイコンテンツ市場の行方』
アクセスブロック・検索・モバゲータウン・ディズニーの動きから
モバイルビジネス市場での成功のカギを探る

開催日/時間 20008年2月27日(水)13時-17時
受講費(消費税込)29,400円(税込)
※3名様以上でのお申込みにつきましては20%割引
会場:銀座ブロッサム
   東京都中央区銀座2-15-6 TEL: 03-3543-5677

 1999年のiモード登場以降、急速に成長・拡大したコンテンツサービス市場。当初はコンテンツ販売が主流であったが、携帯電話端末の機能進化やパケット料金定額制の導入とあいまって、現在では無料コンテンツや取引系サービス分野の広まりなど、携帯電話コンテンツの世界は大きく変化し、進化している。
 そこで、本セミナーでは、コンテンツ分野の新たなトレンドや変化にフォーカス。携帯コンテンツ市場を俯瞰的な位置から眺めるキーパーソンが、この市場およびビジネスの「今、注目すべきポイント」を解き明かしていく。
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【13:00〜13:50】
機ヅ彰拘を迎えるケータイコンテンツ市場の動き
1.ケータイコンテンツ市場の現状
2.3キャリアのスタンス
3.台頭する勝手サイト市場
4.今、注目のコンテンツ
5.「アクセスブロック」の影響
6.キャリアのとるべき方策
7.新制度が与える影響
【スピーカー】
ケータイ・ジャーナリスト 石野 純也 氏
―・―・―・―・―・―・―・―・―・―・―・―・―・―・―・
【13:50〜14:30】
供Googleに負けない!? 日本発の携帯サーチビジネス
1.モバイルユーザーの検索利用実態
2.モバイル専業検索エンジンのアプローチ
3.モバイル検索市場の展望
4.今後の戦略
【スピーカー】
エフルート(株) 代表取締役社長 佐藤 崇 氏
―・―・―・―・―・―・―・―・―・―・―・―・―・―・―・
【14:35〜15:15】
掘ゥ皀丱押璽織Ε鵑離檗璽織襯汽ぅ叛鑪
1.モバゲータウンの現状について
2.ポータルサイトとしてのモバゲータウン
3.健全化への取り組み
4.質疑応答
【スピーカー】
(株)ディー・エヌ・エー(DeNA) 取締役ポータル
コマース事業部長 守安 功 氏
―・―・―・―・―・―・―・―・―・―・―・―・―・―・―・
【15:15〜15:55】
検ゥ妊ズニーコンテンツにおける携帯市場戦略
1.ディズニー携帯コンテンツビジネスの概要
2.コンテンツビジネスの現状とコンテンツ事例   
3.今後の戦略
【スピーカー】
ウォルト・ディズニー・ジャパン(株)
インターネットグループバイス・プレジデント 鳥海 清 氏
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【16:00〜17:00】
パネルディスカッション:「次世代コンテンツ市場の成功のカギ」

モデレーター:通信・ITSジャーナリスト神尾 寿 氏
パネリスト:スピーカー全員
―・―・―・―・―・―・―・―・―・―・―・―・―・―・―・

<プロフィール>
石野 純也(いしの じゅんや)
ケータイ業界を主な取材テーマとする、ITライター/ジャーナリスト。
雑誌、WEB、テレビなど、幅広い媒体で活動中。
【主な著書】『勝手サイト 先駆者が明かすケータイビジネスの新機軸』(ソフトバンク新書)『モバゲータウンがすごい理由』(マイコミ新書)、他
【主な媒体】ケータイBEST(ソフトバンク クリエイティブ)BestGear(徳間書店)マイコミジャーナル(毎日コミュニケーションズ)など

佐藤 崇(さとう たかし)
1975年生まれ。慶応義塾大学大学院社会学研究科修士課程卒業。
2000年、フォンドットコムジャパン(現オープンウェーブ)に入社。
携帯電話向けコンテンツディベロッパーマーケティングに従事した。
2001年にオープンサイト運営者として独立、後に事業売却。
2003年、ビットレイティングス株式会社(現エフルート株式会社)を
設立。モバイルポータルサイト「froute.jp(エフルート)」を中心
にモバイルサイトのアグリゲーター業務を行う。
著書に「ケータイ・ビジネス 成功の新常識」がある。

■守安 功(もりやす いさお)氏
1998年、東京大学大学院(工学系研究科航空宇宙工学)修了、日本オラクル株式会社入社。1999年、システムエンジニアとして株式会社ディー・エヌ・エーに入社。2004年4月、モバイル事業部長、2006年6月、取締役に就任(現任)およびWebコマース事業部管掌を兼任。2007年4月、ポータル・コマース事業部長に就任(現任)。

■鳥海 清(とりうみ きよし)氏
99年大手ゲーム会社新規事業部門に在職中に携帯コンテンツ事業の立ち上げを行い、 その後、携帯コンテンツ系ベンチャーへ移籍ののち、2000年12月よりウォルトディズニージャパン株式会社へ。現在、同社インターネット事業部門の携帯コンテンツビジネスの責任者。

神尾 寿(かみお ひさし)
IT専門誌契約ライターを経て、大手携帯電話会社の業務委託でデータ通信ビジネスのコンサルティングを行う。99年にジャーナリストとして独立。04年に独立行政法人 新エネルギー・産業技術開発機構(NEDO)の技術委員を務める。現在はIRIコマース&テクノロジー、イード客員研究員。移動体通信とITSを中核に通信が関わる分野全般を取材対象にし、企業の取材および定期的なユーザーヒアリングを実施。技術・ビジネスのシナジー効果、ユーザーニーズとデジタル文化の分析を行う。
【著書】「自動車ITS革命」
【共著】「逆転戦略 ウィルコム」「別冊ダイヤモンド 知って得する法律ガイド」(すべてダイヤモンド社)、他
【連載】「アンプラグドWeek」(レスポンス)、「時事日想」(ITMediaビジネスモバイル)、「朝日新聞be てくの生活」(朝日新聞社:不定期)など。他にも多数のビジネス誌、専門誌、一般誌に寄稿している。


携帯フィルタリング保護者9割支持、アクセルマーク上場承認、iPhone、Yahoo! oneConnect、ドコモ・バリュープラン300万契約、EZ待ちうた200万人 2008/2/19

気になる最新モバイル動向をクリッピング!2008/2/19

IMJモバイルの携帯電話サイトフィルタリングサービス意識調査
保護者の9割以上が支持

ドコモのバリュープラン、全国で300万契約突破

au、「EZ待ちうた」の利用者数が200万人を突破

ドコモ原田部長のMC Talk:
第2回 声に反応する「直感ゲーム」でモノマネや相性占いって!?


アクセルマーク上場 2/15承認 3/18公開
市場から7億円超を調達し、システム増強や借入金の返済に充てる考え
目論見書

Mobile World Congress 2008:
iPhoneのiモード搭載にこだわりはない─ドコモ 辻村清行氏

Yahoo!、携帯向けソーシャルサービス「oneConnect」発表
「ソーシャルな」アドレス帳にインスタントメッセージング(IM)
ソーシャルネットワーキングサービス(SNS)、メールを統合する
モバイルサービス
昨年モバイル向け検索サービス「Yahoo! oneSearch」を立ち上げた。
現在このサービスは29のキャリアに採用され、6億人以上が利用。

NetFrontもウィジェット対応─ACCESSが「NetFront Browser Widgets」などをデモ

ソフトバンクモバイル、1月の純増数は約20万件
―携帯電話契約数に関する速報

ソフトバンクが1月度も純増数 No.1に
イー・モバイルはドコモの純増超える


ディズニー、携帯利用にポイント制

モバイル SNS の知名度が上昇、利用者数も増加

ニコニコ動画モバイルのユーザー数が100万人を突破

ツタヤオンライン、モバイル向けSNS「TSUTAYAコミュ!」を開始
TSUTAYAゲームZEROのコミュニティ機能との連動はどうするのかな

マーキュリー・エンタープライズとバイロメディア
画像変換エンジン「Picture Fitter」にFlash対応のスライドショー生成機能


「取説を不要にしろ」と、孫社長は言った─ソフトバンクモバイルのUI戦略

ディベロッパーサミット2008

DeNA モバゲータウン開発の裏側 -松内良介

さらば!豊かな国日本

GDP2006

1人当りGDP2006

円は25年前の価値に戻った

ホンダ海外売上比率2006

ケータイならではのサービス企画開発 ケータイ業界52人が語る戦略の裏側

ケータイ業界52人が語る「戦略」の裏側 石川温ケータイ業界52人が語る「戦略」の裏側
石川 温
☆☆☆

<著者>
石川 温(いしかわ つつむ)
1998年に日経ホーム出版社に入社し、月刊誌『日経TRENDY』編集記者に。ケータイ業界を中心にヒット商品、クルマ、ホテルなどで記事を執筆。 2003年にジャーナリストとして独立。ケータイ業界はキャリア、メーカー、CP(コンテンツ・プロバイダー)など幅広く取材。近著に『Web2.0時代のケータイ戦争 番号ポータビリティで激変する業界地図』(角川書店)などがある。

<目次>
NTTドコモ
 MNP(番号ポータビリティ)では苦戦したが
 「ドコモ2.0」を打ち出すなど、業界の王者として
 料金/サービス/コンテンツなどで本格反撃
KDDI(au)
 MNPではひとり勝ちだが
 料金ではドコモ、コンテンツではソフトバンクを意識し
 ユーザー指向をさらに強めてシェア拡大をめざす
ソフトバンクモバイル
 魅力的な端末、わかりやすく安価な料金制度
 独自コンテンツで、ユーザ−の支持が急上昇
ウィルコム
 展開するウィルコムはスマートフォンが好調
 今後はケータイに真っ向から勝負を挑む可能性も
新規参入キャリア
 イー・モバイル:定額制の高速データ通信、エリア拡大期待
 アイピーモバイルの事業化は不透明
ケータイ電子マネー
 事業者が複雑に絡み合う現状と見通し整理
マルチメディア放送の行方
 ワンセグ、デジタルラジオ、MediaFLO、ISDB-Tmm
端末メーカー各社の製品展開と戦略
 メーカー独自の製品ラインナップ戦略
 国際市場展開
ケータイ業界はこれからどうなる?
 モバイルWiMAX

著者がNIKKEI NETに連載されている「モバイル-石川温のケータイ
業界事情:IT-PLUS
」をベースに、2007/9/28までの業界状況が
まとめられている。

そのため2007年秋までの状況を時間をかけずに効率的に
キャッチアップされたい人に向いている。


悲しいことだが、非モバイル業界の人間が、オープン化標準化と
さも尤もらしく叫ぶばれているが(例えば、小飼弾氏Blogなど)
戦略的にタイミングを計っている場合もあるという事を理解すべき。

戦略のない時期尚早な標準化は母屋を取られる危険な行為であり
3年後には端末は中国製、ソフトウェアはGoogle支配になって
しまう可能性だってある。
ユーザー視点で築いたビジネスモデルの優位性を有効利用すべき。

ユーザーは別にPCネットと同じモノを望んではいない。
オタクのためのケータイネットサービスを望んでいる訳ではない。
多くの一般的なユーザーは、別にPCと同じように仕事ができる
ビジネスケータイを望んでいる訳でもない。

PCネットの常識で設計したモノは、多くの一般ユーザーにとって
「使いづらい」「魅力の少ない」モノになりさがってしまう。
仕事のためにだけにケータイを使うのではない。
# もちろんビジネスユースも間違いなく増える。

ユーザーは「ケータイならでは」のサービスを求めているのだ。

iモードやDS Lite/Wiiなどがいい事例だが、オタク向けではなく
一般の普通のユーザーにとって、「使える」「魅力的な」
サービスになるように企画開発するところに新しい価値が生れる。

もちろん標準化も重要だが、極論すれば標準化は二の次。
まずはユーザーありき。

この本質を理解していないままに、「日本のケータイは海外で
つかえない」などとテレビの経済コメンテーターはしたり顔で
発言を繰り返す。まずは一度「ケータイならでは」の魅力的な
サービスを実際に実機で触って体感してもらいたい。

デコメをバカにするオヤジが多いが間違っている。
デコメをスマートに使いこなせるコミュニケーション能力が大切。
今年の年賀状はデコメ元年だった。
HTMLメールはケータイこそ華開く。
音・アニメとの連動も既に可能で
今後は音楽・動画連動も期待されている。

きせかえツールもしかり
待受ガジェットもしかり
ケータイ以外(PCネット・ゲーム・リアル等)で
人気になっているものに
ケータイならでは魔法をどうかけるか
今後もどんどん忙しくなっていきそう。
だけど、より面白くなっていきそう。



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